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전략적 메모의 기술강연의 주요 질문 마지막 글이다. 개인적으로 외국에 가서 생활하고 외국인과 같이 근무한 경험이 조금 있어 가끔씩 한국과 선진국의 차이를 비교해 보곤 한다. 그 중에 메모의 물리적 환경 구축에 관련된 부문이 있다. 외국에 가보면 대학교수던 일반 직장인이던 서류가방을 가지고 다니는 것은 기본이고, 맵시가 있는 정장을 하고 걸어 가는 여성들조차…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:31
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수강생들의 주요 서평 소개 마지막 글이다. 이번 글에서는 수강생들이 책을 읽고 자가발전한 의견제시나 앞으로의 각오 등을 적어주었다. 이미 모두 스스로 판단하고 실천할 수 있는 성인들이라 알고 있는 것과 행동하는 것은 별개라는 말의 참뜻을 충분하게 이해하고 있다. ‘전략적 메모의 기술’ 책이 이런 계기를 제공해 줄 수 있었다는데 저자로서 기쁨을 느낀다. 그럼…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:30
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주요서평(1)에서는 1판 책에서 아쉬운 점을 주로 정리했지만, 이번 글에서는 책을 읽고 평소에 하고 있던 메모의 방법들을 스스로 되돌아 보는 계기를 가졌다는 평을 소개해 본다. ü 내 자신의 무의식적인 잘못된 습관들을 바로 잡아주는 계기가 되었다.ü 업무에 필요한 요소와 기술이 들어있어 평소 그냥 넘어갔던 자료의 …Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:30
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전략적 메모의 기술 개정증보판은 그동안 수강생들의 많은 격려와 조언 덕분에 나오게 되었다. 처음 온라인 교재용으로 쓴 원고를 출간하면서 다양한 사례와 예시를 추가하려고 하였지만 오히려 사족(蛇足)이라는 생각에서 포함하지 않았지만 1판에 대한 서평들을 보면 기우(杞憂)였다고 볼 수 있다. 그럼 서평으로 올라온 글들을 한번 살펴보자. ü …Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:30
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앞에서 다양한 수강생과 강연 내용으로 인하여 일률적지는 않지만 주로 많이 듣는 질문만을 정리한 것이다. 제시한 질문 외에 다른 질문 몇 가지가 더 있다. 그 중 하나가 메모장을 몇 권으로 하느냐는 것이다. 직장에서 업무용으로 활용하는 것과 개인적이거나 상식, 기타 정보를 관리하는 것도 필요하지 않느냐는 것이다. 개인적인 메모장을 가지는 것도 중요하다고 본다…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:29
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스스로 메모의 기술을 가장 잘 알고 실천하는 사람이라고 생각하지는 않는다. 강호에 많은 고수들이 있지만, 개인적으로 기회가 되어 메모관련 책을 내게 되었고 호응이 있어 강연을 다니면서 부족하나마 경험과 생각을 수강생들과 교류하고 있다고 생각한다. 실제 대부분의 수강생들은 메모의 기술을 잘 알고 실천하고 있는 편이었다. 다만 어떤 CF의 선전 문구처럼 2%가…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:29
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며칠 전 어느 대기업 직원의 ‘전략적 메모의 기술’ 강연요청 전화를 받았다. 그런데 회사에서 공식적으로 초청을 하는 것이 아니라 자발적인 내부 자기계발 동아리에서 추진하는 강연이라는 것이었다. 대학 총학생회에서 강연을 요청하는 경우도 있었고, 일부 우수한 기업에서는 내부 지식동아리활동이 활발하다고 듣고 있던 차에 직접 활동상황을 체험하고 싶었는데 잘 되었다…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:28
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최근에 모관공서 직원들을 대상으로 ‘전략적 메모의 기술’강연을 하였다. 해당 관공서의 직무교육 일환으로 한 것이지만 개인적으로도 좋은 경험을 하지 않았나 싶다. 간만에 관공서 행사에 참석하여 국기에 대한 경례와 애국가를 따라 불렀다. 그 관공서의 다른 행사 때문에 자연스러운 식순이었지만 평소에 자주 하는 의식이 아니라 묘한 기분이 들었다. 그리고 이 기관은…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:28
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대기업은 신입사원을 선발하였거나 중간 관리자들을 위한 교육프로그램이 잘 되어 있는 편이지만, 중소기업이나 공공기관 직원들은 소홀한 것이 현실이다. 조직생활을 하면서 가장 중요한 것 중 하나가 ‘업무 지시를 잘 받고, 보고를 잘 하는 것’이라고 한다. 누구나 다 알고 있는 내용이지만 ‘어떻게’ 잘 할 수 있는지 친절하게 가르쳐 주는 회사나 선배도 별로 없다.…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:28
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한국사람들의 직장인으로서 꿈은 ‘흰 와이셔츠입고 넥타이 매고 책상 앞에서 펜대를 굴리는 것’이다. 이것이 소위 말하는 ‘화이트칼라’계층이라고 불려진다. 대부분 사람들의 꿈이고 자식들의 희망직업인 화이트칼라도 시대의 흐름에 따라 인기가 달라지고 있다. 기업은 직원들을 고용하여 더 많은 돈을 버는 것이 목표이다. 따라서 자신들의 사업에 필요한 인력만을 고집하게…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:27
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며칠 전 모대학 총학생회에서 대학생들을 위한 전략적 메모의 기술을 강의해달라는 요청을 받았다. 참 세상이 많이 변했다는 생각을 하였다. 대학 취업센터 등 학교로부터 요청을 받는 경우가 대부분이었는데, 학생들로부터 강연 요구를 받게 되어 조금 당황스러웠다. 그리고 학교를 방문하여 강연을 하였는데, 학생회 간부들이 나와서 참석한 학생들에게 음료수와 초코파이를 …Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:03
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오늘 여러 신문에 ‘연필과 카메라 폰, 어느 쪽이 강할까?’라는 제목의 기사가 나왔다. 내용은 캐나다 토론토대학의 공대교수가 수강생들의 카메라 폰 사용을 금지하였다고 한다. 그는 "많은 학생들이 웹사이트에서 자료를 내려 받거나 칠판을 카메라에 담거나 다른 전자제품에 저장하면 자신의 것이 됐다고 생각한다."며 그것은 착각에 불과하다고 하였다…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:03
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최근에 온라인강좌 첨삭지도를 하면서 한일관계를 전망하는 좋은 리포트를 발견하였다. 첩보분석 6단계를 잘 이해하고, 한일관계에 영향을 미치는 요소도 외교적인 관점에서 정리하였다. 북한 핵문제와 독도문제 등으로 껄끄러운 관계인 양국의 미래를 일반인들은 어떻게 보는지 한번 보기로 하자.1. 정확한 문제를 설정향후 일본과 한국의 외교적인 관계는 어떻게 변화될 것인…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:03
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메모의 기술도 진화하여야 한다. 단순한 메모의 기술은 성공으로 가는 길에 그다지 도움이 되지 못한다. 한 차원 더 성장해야 한다. 메모의 기술로 기초를 닦았다면 이제 전략적인 도전이 필요하다. ‘정보수집과 관리에 관한 전략’을 가져야 한다는 것이다.작년부터 온라인으로 서비스되어 이미 국내 여러 기업에 속한 직원들이 수강을 하였으며 매우 실용적이고 직장생활에…Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:00
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시간의 소중함은 강조하지 않아도 누구나 다 안다. '모든 사람은 태어나서 죽는다'는 명제를 벗어날 수 있는 사람은 없다. 그리고 누구에게나 하루는 24시간이고, 1주일은 7일이고, 1년은 365일이다. 이런 시간의 관점에서는 부나 지적 능력에 의한 특권계급도, 권력에 의한 특권계급도 존재하지 않는다. 세상에 시간만큼 공평한 것은 없을 것이다. 하지만 모든 …Memo > Memo 국가정보전략연구소 2011-04-17 10:00
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