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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"><channel><title>INIS RSS</title><link>http://www.inis.co.kr/</link><description>INIS</description><laguage>ko</laguage><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 I :  1~25대 대기업 분석 서문 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3839</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003839/000000003839-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center><br><b>초판을 내면서</b>&nbsp;
<br><br>다양한 직업과 직장을 경험한 후 2006년부터 직장인을 대상으로 직업과 직장에 대한 강의를 진행했다. 2008년 글로벌 금융위기가 터지며 사회적 충격이 커지며 직업에 대한 일반인의 관심이 부쩍 높아졌다.
<br><br>2011년 &lsquo;직업이 인생을 결정한다&rsquo;는 책을 세상에 내놓았던 이유다. 직업보다 직장을 중시하는 분위기에 경종을 울렸다고 본다. 업무 강도가 낮은 공무원이나 공기업의 선호도가 높아지던 시기였다.
<br><br>2012년 여름부터 위대한 직장을 지칭하는 개념인 GWP(Great Work Place)에 대한 원고를 기고하기 시작했다. 국내에서 누구도 도전하지 않은 주제로 국내 100대 그룹을 평가하는 긴 여정에 돌입했다.
<br><br>2008년부터 이른바 &lsquo;취업 빙하기&rsquo;라는 말이 유행했을 정도로 취업시장은 냉각됐다. 하지만 전문가 중 누군가 장기적 관점에서 직업과 직장의 미래를 평가할 필요성이 높았기 때문이다.
<br><br>이른바 MZ 세대로 불리는 신세대는 기성세대와 달리 먹고살기 위해 직업이나 직장을 선택하고자 노력하지 않는다. 그렇다고 자신의 이상을 실천할 &lsquo;꿈의 직장&rsquo;을 쉽게 찾기 어렵다.
<br><br>청년은 우리 사회의 미래임에도 &lsquo;젊어서의 고생은 사서도 한다&rsquo;는 인식이 퍼져 있다. &lsquo;실패는 성공의 어머니&rsquo;라는 말을 부인하지 않지만 작은 교훈조차 주지 못하는 경험은 불필요하다고 생각한다.
<br><br>어른이 청년의 모범이 되지 못하고 비난의 대상이 되는 사회의 미래는 어둡다. 온갖 편법과 불공정이 판을 치는 사회에 분노한 청년이 공공선을 거부하고 편협한 이기주의자로 전락하고 있어 안타깝다.
<br><br>1945년 일제 식민자에서 해방된 이후 서구식 자본주의를 받아들였지만 성숙하지 못한 자본주의는 황금만능주의와 양극화, 사회적 갈등을 심화시켰다. 문민정부가 산업화의 그늘에서 벗어나기 위해 몸부림쳤지만 실패했다.
<br><br>1997년 터진 IMF 외환위기는 우리 사회의 반칙과 부정부패가 적나라하게 드러나도록 만들었다. 전 국민이 금 모으기 등으로 합심해 외환위기는 단기간에 극복했지만 우리 사회의 고질적인 구조적 모순은 해결하지 못했다.
<br><br>2008년 미국발 글로벌 금융위기는 탐욕스러운 금융자본과 산업자본에 대한 불신을 심화시켰다. 팽배해진 자본주의에 대한 불신이 2011년 &lsquo;월가를 점령하라(Occupy Wall Street)&rsquo;라는 사회운동을 촉발시켰다.
<br><br>2009년 미국 하버드대 마이크 샌델 교수는 &lsquo;정의란 무엇인가(Justice : What&rsquo;s the Right Thing to do)라는 책을 출간했다. 사회적 가치와 자유시장경제에 대한 논쟁이 가속화되는 계기를 제공했다.
<br><br>글로벌 금융위기를 극복하는 과정 자체가 공정하거나 정의롭지 못했다는 반성에서 출발했다. 자유라는 이름으로 사회 공동선에 대한 배려가 부족한 기업과 정치인에 대한 불신이 증폭됐다.
<br><br>2010년대 중반 이후 한국 사회에서도 정의와 공정이라는 용어가 청년층을 중심으로 확산됐다. 기성세대의 불공정과 과도한 지대추구(rent seeking)가 쟁점으로 떠올랐다.
<br><br>경제뿐만이 아니라 정치, 문화, 사회 전 영역에서 세대 갈등이 고조됐다. 지역과 성별 갈등이 복합적으로 얽히며 한국 사회는 치유 불가능한 수준의 불신이 팽배해졌다.
<br><br>작금의 상황이 청년이나 기성세대 모두에게 우호적이지 않다. 청년은 미래가 없다고 불만을 토로하는 반면에 중장년은 현실이 고통스럽다고 외친다. 정부나 정치인 누구도 명확한 해결책을 내놓지 못하고 있다.
<br><br>국민은 너나 할 것 없이 정부나 사회 지도자를 불신하고 있다. 모두 각자도생(各自圖生)의 방책을 찾아야 하지만 쉽지 않아 고심이 깊어졌다.
<br><br>저자가 2012년부터 2년 동안 언론에 연재한 &lsquo;위대한 직장 찾기&rsquo;라는 주제를 다시 꺼낸 이유다. 이른바 &lsquo;먹고 살기 편한 직장&rsquo;과 &lsquo;인생을 좀 먹는 직장&rsquo;이라는 도발적인 용어를 책 제목으로 선택한 것도 용감한 결정이라고 생각한다.
<br><br>20년 이상 취업 전선에서 청년과 중장년의 직업과 직장에 대한 고민을 상담해줬다. 직업은 한번 선택하면 평생 바꾸기 어렵다. 직장은 직업보다 바꾸기 쉽지만 적잖은 시간과 비용이 요구된다.
<br><br>100세 시대라 인생이 생각보다 짧지는 않지만 그렇다고 좌충우돌하며 낭비할 시간적 여유는 부족하다. 저자는 만나는 모든 청년에게 좁은 한국에서만 아웅다웅하지 말고 넓은 글로벌로 나아가라고 조언하는 편이다.
<br><br>우리 사회에서 선호하는 직업은 사회 분위기에 따라 주기적으로 변해왔다. 1950~60년대 공무원, 1970~80년대 대기업, 1990년대 공무원과 공기업, 2000년대 벤처기업, 2010년대 공기업, 2020년대 공무원과 대기업 등이 선망의 대상이었다.
<br><br>전문직업은 사회적 명성이나 존중보다는 돈을 얼마나 많이 버느냐에 따라 선호도가 달라졌다. 변호사와 의사는 해방 이후부터 현재까지 부동의 1위를 유지하는 직업이다. 특히 변호사는 돈과 권력을 쥘 수 있다.
<br><br>21세기 정보화시대에는 컴퓨터나 전자공학과 같은 과학자의 수요도 높아졌다. 정보통신기술(ICT) 관련 기업을 창업하거나 특허만으로도 많은 돈을 벌 수 있다. 프로그래머의 역할은 인공지능(AI)의 등장으로 더욱 커졌다.
<br><br>저자는 우리나라 대기업이 100년 기업이 될 가능성은 높지 않다고 판단한다. 단기적으로 급여간 높고 복지가 좋아 먹고살기는 편하지만 성장 잠재력이나 자기 계발 가능성은 높지 않은 편이다.
<br><br>100세 시대에는 최소한 3회 이상 직업을 바꾸고 10회 이상 직장을 옮겨야 할 가능성이 높다. 저자도 직업을 몇 번이나 변경했을 뿐 아니라 직장도 헤아리기 어려울 정도로 많이 옮겼다.
<br><br>도발적인 주제에 관심을 갖고 책을 선택해준 독자 여러분에게 감사를 드린다. 서로 합심하면 모두가 행복한 공동체를 만들 수 있다고 믿는다.
<br><br>2026.10.20.
<br><br>민진규&nbsp;]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 10:27:38 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 II :  26~50대 대기업 분석 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3840</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003840/000000003840-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 II : 26~50대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>
<br><br><b>목 차</b>
<br><br><b>PART 1｜30대 대기업</b>
<br><br>0. 프롤로그 &hellip;09<br> 26. 유진그룹 &hellip;15<br> 27. 태영그룹 &hellip;21<br> 28. SPC그룹 &hellip;27<br> 29. LIG그룹 &hellip;33<br> 30. 태광그룹 &hellip;39
<br><br><b>PART 2｜40대 대기업</b>
<br><br>31. 대한전선그룹&hellip;47<br> 32. 대상그룹&hellip;53<br> 33. 대한제당그룹&hellip;59<br> 34. 이랜드그룹&hellip;64<br> 35. 통일그룹 &hellip;70<br> 36. 빙그레그룹&hellip;76<br> 37. 동양그룹&hellip;82<br> 38. 세아그룹&hellip;88<br> 39. 영풍그룹&hellip;94<br> 40. 현대백화점그룹 &hellip;100
<br><br><b>PART 3｜50대 대기업</b>
<br><br>41. 오리온그룹&hellip;106<br> 42. 프라임그룹&hellip;114<br> 43. OCI그룹&hellip;120<br> 44. 동국제강그룹&hellip;126<br> 45. 아주그룹 &hellip;132<br> 46. 동원그룹&hellip;138<br> 47. 보광그룹&hellip;144<br> 48. 보령제약그룹&hellip;150<br> 49. 사조그룹&hellip;156<br> 50. 파라다이스그룹 &hellip;162
<br><br><b>참고문헌 &hellip;169</b>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 10:27:34 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 I :  1~25대 대기업 분석 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3841</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003841/000000003841-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>
<br><br><b>PART 1 10대 대기업</b>
<br><br>0. 프롤로그 &hellip;09<br> 1. 삼성그룹 &hellip;15<br> 2. LG그룹&hellip;20<br> 3. SK그룹&hellip;26<br> 4. 범현대가그룹&hellip;32<br> 5. 롯데그룹&hellip;38<br> 6. CJ그룹&hellip;44<br> 7. 두산그룹&hellip;50<br> 8. 한화그룹&hellip;56<br> 9. 한진그룹&hellip;62<br> 10. STX그룹&hellip;68
<br><br><b>PART 2｜20대 대기업</b>
<br><br>11. GS그룹 &hellip;76<br> 12 금호아시아나그룹 &hellip;82<br> 13. 효성그룹 &hellip;88<br> 14. 웅진그룹 &hellip;94<br> 15. 동부그룹 &hellip;100<br> 16. 대림그룹 &hellip;106<br> 17. 코오롱그룹 &hellip;112<br> 18. 신세계그룹 &hellip;118<br> 19. 대성그룹 &hellip;124<br> 20. 한라그룹 &hellip;130
<br><br><b>PART 3｜30대 대기업</b>
<br><br>21. KCC그룹 &hellip;138<br> 22. 농심그룹 &hellip;144<br> 23. LS그룹 &hellip;150<br> 24. 삼양그룹 &hellip;156<br> 25. 한솔그룹 &hellip;162<br><br><b>참고문헌 &hellip;169</b>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 10:27:31 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 IV :  51~100대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3842</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003842/000000003842-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 IV : 51~100대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 10:27:27 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 III : 51~75대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3843</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003843/000000003843-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 III : 51~75대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 10:27:23 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 II :  26~50대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3844</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003844/000000003844-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 II : 26~50대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 10:27:19 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3845</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003845/000000003845-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수 [출처=엠아이앤뉴스]
</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 10:27:16 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 인생을 좀 먹는 직장 II :  블랙기업의 사례와 해결방안 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3838</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003838/000000003838-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 인생을 좀 먹는 직장 II : 블랙기업의 사례와 해결방안 표지 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>
<br><br><b>PART 1｜해외의 블랙기업</b>
<br><br>01. 2013년 8개 대표 블랙기업&hellip;08<br> 02. 2014년 블랙기업 대상 야마다전기&hellip;12<br> 03. 쇼핑몰 라쿠텐의 이직률&hellip;15<br> 04. SPA업체 유니클로의 영업방식&hellip;18<br> 05. 미국의 아마존&hellip;21
<br><br><b>PART 2｜블랙기업과 경영행태</b>
<br><br>06. 블랙기업이 많은 미용업계 &hellip;27<br> 07. 서비스업에서 블랙기업이 많은 이유&hellip;30<br> 08. 직원을 일회용으로 생각하는 기업&hellip;33<br> 09. 인사권을 남용하는 블랙기업&hellip;36<br> 10. 정신교육을 위장한 직장 체벌&hellip;38
<br><br><b>PART 3｜블랙기업의 부작용</b>
<br><br>11. 블랙바이트가 청소년 인생 파괴&hellip;43<br> 12. 블랙기업의 직장 왕따&hellip;49<br> 13. 블랙기업의 직장폭력&hellip;56<br> 14. 블랙기업의 가스라이팅&hellip;61<br> 15. 블랙기업의 잠금 해고&hellip;64<br> 16. 블랙기업의 소비자 피해&hellip;69<br> 17. 신경영의 폐해와 대안&hellip;74<br> 18. 청년층의 절망과 고통&hellip;77<br> 19. 취업빙하기에 경력 쌓기&hellip;83
<br><br><b>PART 4｜블랙기업의 해결방안</b>
<br><br>20. 블랙기업에서 퇴사하기&hellip;89<br> 21. 대학무용론의 대두&hellip;96<br> 22. 대학과 교수의 역할과 책임&hellip;101<br> 23. 기업문화의 중요성&hellip;104<br> 24,. 블랙기업 명단을 공개해야 하는 이유&hellip;108<br> 25. 국가 차원의 해결방안 모색&hellip;111<br><br><b>참고문헌 &hellip;119</b>]]></description><dc:date>Tue, 6 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 인생을 좀 먹는 직장 II :  블랙기업의 사례와 해결방안 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3837</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003837/000000003837-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 인생을 좀 먹는 직장 II : 블랙기업의 사례와 해결방안 표지 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 인생을 좀 먹는 직장 I :  블랙기업의 정의와 특징 서문 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3836</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003836/000000003836-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 인생을 좀 먹는 직장 I : 블랙기업의 정의와 특징 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center><br><b>초판을 내면서&nbsp;</b>
<br><br>산업혁명이 시작된 이후 대규모 공장이 건설되며 기업에 근무하는 직장인이 기하급수적으로 늘어났다. 농사와 같은 1차 산업에 종사하던 사람들도 급여가 높은 2차 산업으로 몰렸다.
<br><br>공장에서 일하는 사람의 근로조건은 농장보다 양호했지만 현대 수준에서 보면 매우 열악했다. 농어촌이 붕괴되며 일하고자 하는 근로자는 넘쳐 났지만 고용은 제한적이었기 때문이다.
<br><br>자유시장경제는 고용주와 고용인이 서로 합의해 근로조건을 정하도록 유도했지만 전자의 영향력은 점점 커졌다. 1929년 미국발 대공황이 세계를 덮치자 노동시장에 정부의 개입이 불가피해졌다.
<br><br>정부는 노동자를 보호하기 위한 다양한 제도를 도입했다. 실업자를 구제하기 위한 수당을 신설하거나 직업교육도 병행했다. 그렇다고 모든 국가가 노동자의 보호에 열성적인 것은 아니었다.
<br><br>다수의 후진국은 산업발전이라는 명분을 내세우며 친기업 정책을 펼쳤다. 우리나라도 1960년대부터 경제개발을 추진하며 노동자의 권리를 억압했다. 미국에서 출발한 신자유주의 열풍도 기업의 목소리에 귀를 기울이도록 만들었다.
<br><br>1980년대 3저 현상과 아시아로 제조공장 이전 등은 한국을 선도 개발도상국에서 선진국의 반열에 올려놓았다. 1987년 6&middot;10 항쟁으로 민주화를 쟁취한 이후에도 대기업이 노동시장을 주도했다.
<br><br>급성장한 한국경제는 1997년 IMF 외환위기로 모래성 위에 지어진 마천루였다는 것이 드러났다. 곪아 터진 상처를 극복하기 위해 정보기술(IT) 산업을 육성했지만 2008년 글로벌 금융위기로 미봉책에 불과했다.
<br><br>경제위기의 주기가 점점 짧아지고 있다. 경제가 침체되면 가장 먼저 근로자, 소상공인 등 사회적 약자가 피해를 입는다. 근로자는 회사에서 쫓겨나고 사회 초년생은 일자리 자체를 얻기 어려워진다.
<br><br>청년이나 중장년층에게 이른바 &lsquo;취업빙하기&rsquo;라는 말이 자연스럽게 자리를 잡았다. 취업 시장의 어려움을 악용하려는 기업도 점점 늘어나고 있다. 취업을 두려워하는 청년이 많아지는 사회의 미래는 어둡다.
<br><br>저자는 2008년 글로벌 금융위기 이후 불어닥친 광풍을 보며 블랙기업에 대해 연구하기 시작했다. 국가 경제와 고용시장을 지탱하고 있는 기업을 비판하는 것은 반기업적이라는 우려도 적지 않았다.
<br><br>하지만 블랙기업을 방치하면 사회나 국가의 피해가 더 커진다는 사실을 간파했다. 기업이 사회적 책임(CSR)을 준수하는 기업문화(corporate culture)를 가지는 것이 100년 기업이 되는 지름길이라고 인식했다.
<br><br>지난 21년 동안 취업을 원하는 청년을 지도하며 현장의 목소리를 귀담아듣기 위해 노력했다. 양질의 일자리를 얻기가 점점 어려워졌지만 그렇다고 무작정 블랙기업에라도 들어가야 한다고 주장하는 것은 바람직하지 않다.
<br><br>과거와 달리 단순히 먹고살기 위해 직장이나 직업을 선택하는 것은 옳지 않다. 후회하는 인생을 살지 않으려면 하고 싶은 일을 하며 즐겨야 한다. 무엇을 하며 살지 결정하는 것이 중요하다.
<br><br>인간의 수명이 100세까지 늘어난 것도 저자가 직업에 대한 생각을 바꾸게 된 계기다. 20대 중후반에 사회로 진출한다고 해도 70년 이상 경제활동에 참여해야 한다.
<br><br>평생직장보다는 평생직업을 선택해야 하고 전직과 구직활동을 주기적으로 해야 하는 21세기 현실을 고려했다. 개인보다 기업의 영향력이 크다. 기업이 취업 시장의 강자이지만 노예와 같은 삶을 수용할 필요는 없다고 본다.
<br><br>도발적인 주제에 관심을 갖고 책을 선택해준 독자 여러분에게 감사를 드린다. 서로 합심하면 모두가 행복한 공동체를 만들 수 있다고 믿는다.
<br><br>2026.10.15.
<br><br>민진규]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 인생을 좀 먹는 직장 I :  블랙기업의 정의와 특징 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3835</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003835/000000003835-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 인생을 좀 먹는 직장 I : 블랙기업의 정의와 특징 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>
<br><br><b>PART 1 블랙기업의 정의</b>
<br><br>1. 블랙기업의 정의 &hellip;09<br> 2. 화이트기업의 정의&hellip;13<br> 3. 화이트기업의 복리후생&hellip;15<br> 4. 직원이 오판하는 화이트기업&hellip;18<br> 5. 일본 여성이 판단하는 화이트기업&hellip;21<br> 6. 언론에 의해 포장된 화이트기업&hellip;24<br> 7. 블랙기업을 해결해야 하는 이유&hellip;27<br> 8. 취업빙하기에도 화이트기업 찾는 이유&hellip;29<br> 9. 한국에서 화이트기업 적은 이유&hellip;32<br> 10. 블랙기업이 망해야 하는 이유&hellip;35
<br><br><b>PART 2｜블랙기업의 특징</b>
<br><br>11. 블랙기업의 일반적인 특징 &hellip;39<br> 12 블랙기업 경영자의 특징 &hellip;42<br> 13. 블랙기업의 형태 분류 &hellip;45<br> 14. 블랙기업의 3가지 유형 &hellip;48
<br><br><b>PART 3｜블랙기업의 행태</b>
<br><br>15. 블랙기업의 구인정보 &hellip;54<br> 16. 블랙기업의 채용공고 &hellip;61<br> 17. 블랙기업의 채용 설명회 &hellip;68<br> 18. 블랙기업의 홈페이지 &hellip;73<br> 19. 블랙기업의 비전과 슬로건 &hellip;75<br> 20. 블랙기업의 사업 목표 &hellip;80<br> 21. 블랙기업의 면접관 &hellip;82<br> 22. 블랙기업 직원의 근무 태도 &hellip;88<br> 23. 블랙기업의 사무실 인테리 &hellip;91
<br><br><b>PART 4｜블랙기업의 판단</b>
<br><br>24. SNS 내용으로 블랙기업 판단 &hellip;97<br> 25. 언론기사로 블랙기업 판단 &hellip;100<br> 26. 헤드헌터로 블랙기업 판단 &hellip;106<br> 27. 유가증권보고서로 블랙기업 판단 &hellip;108<br> 28. 직원의 영향력으로 블랙기업 판단 &hellip;112<br> 29. 직원의 근무 만족도로 블랙기업 판단 &hellip;116<br> 30. 직원의 사생활 보호 여부로 블랙기업 판단 &hellip;120
<br><br><b>PART 5｜블랙 직원과 블랙 부서</b>
<br><br>31. 블랙 직원과 화이트 직원&hellip;126<br> 32. 블랙 직원의 탄생&hellip;129<br> 33. 귀족 노조와 비정규직&hellip;132<br> 34. 블랙 부서와 화이트 부서&hellip;135<br> 35. 블랙 영업과 화이트 영업 &hellip;137
<br><br><b>참고문헌 &hellip;144</b>]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 인생을 좀 먹는 직장 I :  블랙기업의 정의와 특징 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3834</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003834/000000003834-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 인생을 좀 먹는 직장 I : 블랙기업의 정의와 특징 표지 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] 탐정으로 활동하기 III : 도피처와 도주자 추적 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3833</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003833/000000003833-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 탐정으로 활동하기 III - 도피처와 도피자 추적 표지 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center><br><b style="font-size: 10pt; letter-spacing: 0px;"><br>PART 1｜심부름센터의 이해</b>
<br><br>1. 심부름센터의 이해 &hellip;09<br> 2. 학폭과 가사분쟁 &hellip;12<br> 3. 가족 대행 서비스 &hellip;16<br> 4. 애인부터 상담사 업무 대행 &hellip;20<br> 5. 줄서기 대행 &hellip;23<br> 6. 가사 노동 대행 &hellip;29<br> 7. 여성안심귀가 서비스 대행 &hellip;33<br> 8. 가정폭력 대응 &hellip;36<br> 9. 탐정업의 허용과 업무영역 &hellip;39<br> 10. 심부름센터의 미래 &hellip;44
<br><br><b>PART 2｜소재 파악</b>
<br><br>11. 국내 도피자 소재 파악 &hellip;49<br> 12. 해외 도피자의 소재 파악 &hellip;52<br> 13. 가출자 소재 파악 &hellip;56<br> 14. 도피자의 이동 경로 &hellip;59<br> 15. 도피자가 은신하는 방법 &hellip;62<br> 16. 도피자가 도심에 은거하는 이유 &hellip;66<br> 17. 도피자에게 음식이 중요한 이유 &hellip;69<br> 18. 도피자에게 조력자가 필요한 이유 &hellip;72<br> 19. 도피자에게 이성 조력자가 필요한 이유 &hellip;75<br> 20. 도피자가 조력자를 선택하는 기준 &hellip;78
<br><br><b>PART 3｜도피자의 은신</b><br><br> 21. 해외 도피자의 현지 적응훈련 &hellip;83<br> 22. 도피자가 은신처를 옮겨야 하는 이유 &hellip;86<br> 23. 도피자에게 필요한 통신수단 &hellip;89<br> 24. 도피자에게 현지인이 친절한 이유 &hellip;92<br> 25. 도피자가 자금을 확보하는 방법 &hellip;95<br> 26. 도피자가 현지에서 찾을 수 있는 일자리 &hellip;98<br> 27. 도피자가 현지에서 일자리를 찾는 방법 &hellip;101<br> 28. 도피자에 대한 미스터리 &hellip;104<br> 29. 도피자가 경계심을 가져야 하는 이유 &hellip;108<br> 30. 도피자가 주의해야 할 행동 &hellip;111
<br><br><b>PART 4｜선진국의 특성</b>
<br><br>31 미국 &hellip;116<br> 32. 일본 &hellip;119<br> 33 홍콩 &hellip;122<br> 34 마카오 &hellip;125<br> 35 싱가포르 &hellip;128
<br><br><b>PART 5｜ 후진국의 특성</b>
<br><br>36. 중국 &hellip;133<br> 37. 필리핀 &hellip;136<br> 38. 태국 &hellip;139<br> 39, 말레이시아 &hellip;142<br> 40. 인도네시아 &hellip;145<br> 41. 캄보디아 &hellip;148
<br><br><b>참고문헌 &hellip;152</b>]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] 탐정으로 활동하기 III : 도피처와 도주자 추적 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3832</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003832/000000003832-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 탐정으로 활동하기 III : 도피처와 도주자 추적 표지 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] 탐정으로 활동하기 II : 증거수집과 활용방안 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3831</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003831/000000003831-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 탐정으로 활동하기 II : 증거수집과 활용방안 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>
<br><br><b style="font-size: 10pt; letter-spacing: 0px;">PART 1｜증거의 조사</b>
<br><br>1. 수사기관의 수사개시 이유 &hellip;9<br> 2. 검색엔진을 활용한 정보조사 &hellip;14<br> 3. 온라인 커뮤니티를 통한 정보조사 &hellip;17<br> 4. 인터넷 이력을 통한 정보조사 &hellip;20<br> 5. 전화 통화 이력을 통한 정보조사&hellip;23<br> 6. CCTV 등 영상정보를 통한 정보조사&hellip;30<br> 7. 공문서를 참고한 정보조사 &hellip;33<br> 8. 정보공개법을 활용한 정보조사 &hellip;36<br> 9. 민간기업의 데이터를 활용한 정보조사&hellip;40<br> 10. 대화를 통한 심층정보 수집 &hellip;43
<br><br><b>PART 2｜위치추적과 증거의 관리</b>
<br><br>11. 위치추적과 허용범위 &hellip;47<br> 12. LBS 기반의 위치추적 &hellip;52<br> 13. 온라인 계정을 활용한 위치추적 &hellip;56<br> 14. 신용카드 내역을 활용한 위치추적 &hellip;60<br> 15. 증거의 법적효력 확보방안 &hellip;64<br> 16. 디지털 기기의 법적효력 확보방안 &hellip;70<br> 17. 증거의 관리와 증거물 제출&hellip;75<br> 18. 증거 입회인의 확보 &hellip;79<br> 19. 공판중심주의와 증거의 중요성 &hellip;82<br> 20. 법원의 증거능력 판단 기준 &hellip;85
<br><br><b>PART 3｜신체와 장소의 수색</b><br><br> 21. 신체의 수색 &hellip;90<br> 22. 현장의 수색 &hellip;94<br> 23. 집과 사무실 수색 &hellip;97<br> 24. 방안의 취약지점 &hellip;101<br> 25. 사무실의 취약지점 &hellip;104<br> 26. 현장에서 증거수집 전략 &hellip;109<br> 27. 절도 현장에서 수색 &hellip;113<br> 28. 타겟의 연고자 조사 &hellip;116<br> 29. 타겟의 연고지 조사 &hellip;118<br> 30. 현장검증의 절차와 녹화 &hellip;120<br><br><b>PART 4｜도감청과 도촬</b><br><br> 31. 실내 대화의 녹음 &hellip;125<br> 32. 레이저 도청기의 활용 &hellip;128<br> 33. 야외에서 대화의 녹음 &hellip;131<br> 34. 일반전화와 무선전화 녹음 &hellip;134<br> 35. 도청기의 인지와 탐색 &hellip;138<br> 36. 도청기 탐색업체의 활용 &hellip;142<br> 37. 스마프폰의 도청과 녹음 &hellip;145<br> 38. 컴퓨터 통신의 녹음 &hellip;149<br> 39. 다양한 공간에서 녹화 &hellip;152<br> 40. 공공장소에서 도촬 유행 &hellip;156<br> 41. 몰래카메라 탐색 기법 &hellip;159<br> 42. 인공위성의 용도와 활용 &hellip;162<br> 43. 빅브라더의 위험 &hellip;166
<br><br><b>PART 5｜신문법</b>
<br><br>44. 공감대 형성 전략 &hellip;171<br> 45. 신문지 작성 전략 &hellip;175<br> 46. 증인의 효용성 판단 기준 &hellip;178<br> 47. 신문을 통해 증거가치 판단 &hellip;181<br> 48. 최면수사의 이해와 효용성 &hellip;185<br> 49, 거짓말 탐지기의 활용방안 &hellip;189<br> 50. 증인의 관찰과 증거능력 &hellip;194<br> 51. 관찰의 오류와 오염 대비 &hellip;198<br> 52. 진술자의 신용성과 신뢰성 측정)&hellip;202<br> 53. 허위진술의 의도와 대응 &hellip;206
<br><br><b>PART 6｜포렌식</b>
<br><br>54. 컴퓨터 포렌식을 통한 정보조사 &hellip;211<br> 55. 위조된 문서와 인장의 검증 &hellip;215<br> 56. 지문 등의 수집과 포렌식 &hellip;220<br> 57. 지문과 혈흔 등의 수집과 한계 &hellip;222<br> 58. 사진과 동영상의 위조 파악 &hellip;225<br> 59. 민간 포렌식 전문가의 활용 &hellip;227<br> 60. CCTV의 한계와 극복방안 &hellip;229
<br><br><b>참고문헌 &hellip;233</b>]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] 탐정으로 활동하기 II : 증거수집과 활용방안 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3830</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003830/000000003830-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 탐정으로 활동하기 II : 증거수집과 활용방안 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>]]></description><dc:date>Mon, 5 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>국정원, 제13회 ｢국가방첩전략회의｣ 개최</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3829</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003829/000000003829-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 국가정보원 원훈석 전경 [출처=국가정보원]</font></center>
<br><br>국가정보원(원장 이종석)에 따르면 2026년 9월18일, 방첩 유관기관 참석하에 제13회 ｢국가방첩전략회의｣를 개최했다. 동 회의는 대통령령인 ｢방첩업무규정｣에 근거한 국가방첩 &lsquo;최고 심의기구&rsquo;로서 2013년 출범 후 매년 열리고 있다.
<br><br>2026년에는 73년 만의 ｢형법｣상 간첩죄 개정 공포(3.12) 및 시행(9.13)에 맞춰 2022년 이후 4년 만에 &lsquo;대면회의&rsquo;로 진행되었다.
<br><br>국회는 2026년 2월, 외국인의 안보 침해 행위에 대응하기 위해 간첩죄 적용 대상을 &lsquo;적국&rsquo;에서 &lsquo;외국 또는 이에 준하는 단체&rsquo;로 확대, 외국을 위한 국가기밀 탐지&middot;수집&middot;누설&middot;전달 행위도 간첩죄로 처벌할 수 있도록 &lsquo;형법 개정안&rsquo;을 통과시킨 바 있다.
<br><br>이종석 국정원장이 주재한 이번 회의에서는 외교부를 비롯, 통일부&middot;산업부&middot;중기부&middot;서울시&middot;군경 등 22개 방첩 유관기관 차관급들이 참여했다.<br><br>△간첩죄 시행에 따른 국가방첩 체계 확충 △국토안보 분야 협업 제고 △국가 R&amp;D 경쟁력 확보를 위한 연구보안 강화 등을 심의&middot;의결했다.
<br><br>세부적으로는 &lsquo;간첩죄 시행&rsquo;을 계기로 외국의 외교&middot;국방 분야 기밀 탈취는 물론 첨단&middot;방위산업기술 유출에 적극 대응하기 위해 기관 간 상호 대응 역량을 결집하고 유기적인 공조 체계를 한층 강화하기로 했다.<br><br>한편 &lsquo;최외곽 도서 등 전략지역 토지 관리 강화&rsquo;와 &lsquo;국가 R&amp;D 연구 성과물 보호&rsquo;를 국가 안보와 미래 경쟁력이 걸린 주요 과제로 선정했다. 기관별 고유 기능&middot;권한에 따른 역할 분담과 협업 확대 방안 등을 협의했다.
<br><br>국정원은 향후에도 ｢국가방첩전략회의｣를 구심점으로, 국가방첩 역량 확충을 위해 방첩 유관기관들과의 협조 체계를 면밀 구축하여 빈틈없는 &lsquo;안보&middot;국익 수호망&rsquo;을 만들어나갈 방침이다.]]></description><dc:date>Mon, 21 Sep 2026 22:31:24 +0900</dc:date></item><item><title>[국정원 채용 정보 - AI 분야 8차 본공고] 2026년도 국가정보원 상시채용 8차 본공고(원서접수 기간 : 2026.09.14(월) 10:00~09.21(월) 16:00)</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3827</link><description><![CDATA[<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>[AI 분야 본공고] 2026년도 국가정보원 상시채용 8차 본공고</b></span>
<br><br>◎ 사전 필독 사항
<br><br>◇ 상시공고 채용 절차
<br><br>○ 상시공고 게재 ==&gt; 상시공고 원서접수 ==&gt; 본공고 게재 ==&gt; 본공고 원서접수 ==&gt; 서류심사&middot;면접 등
<br><br>※. 상세 내용은 국정원 홈페이지 채용공고 확인
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">1. 선발분야 및 지원자격</span></b>
<br><br><b><span style="color: #ff00ff;"><span style="color: #0000ff;">■ 선발분야</span><br></span></b>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>특정직 5급 : 빅이터 플랫폼 설계, 빅데이터 분석 및 지식그래프 설계, MLOps 설계 및 구축, AI 모델 설계&middot;최적화<br><br>특정직 6급 : AI 데이터센터 구축, AI 인프라 구축&middot;운영, 빅이터 플랫폼 구축, 빅데이터 분석 및 지식그래프 구축, MLOps 개발, AI 모델 개발, AI 오케스트레이션 개발 및 운영, AI 보안, AI 미래기술<br><br>특정직 7급 : 에이전트 및 MCP 개발&middot;운영 등</b></span>
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">◇ 특정직 5급</span></b>
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">○ 빅이터 플랫폼 설계</span></b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 데이터 엔지니어링 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 6년 이상, 박사 학위 소지자는 2년 이상거너나 AI&middot;빅데이터 분야 우수 논문 선정자)
<br><br>[요구 경력]<br>※ 전사 데이터 레이어(수집-저장-처리-서빙-거버넌스) 설계 및 필요 기술 선택&middot;표준&middot;로드맵 수립 주도 경력<br>※ 또는 빅데이터 플랫폼 아키텍처 설계&middot;구축&middot;운영 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 전사 지식그래프(온톨로지)&middot;그래프DB 관련 설계 및 구축 경험자<br>&bull; MLOps&middot;LLMOps 데이터 파이프라인 설계 및 구축 경험자<br>&bull; AI&middot;빅데이터 분야 학회 논문 게재 또는 경진대회 입상자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ 빅이터 분석 및 지식그래프 설계</b></span>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 빅데이터 분석&middot;지식그래프 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 6년 이상, 박사 학위 소지자는 2년 이상거너나 AI&middot;빅데이터 분야 우수 논문 선정자)
<br><br>[요구 경력]<br>※ 지식그래프(온톨로지)&middot;그래프DB 설계 경력<br>※ 빅데이터 분석을 통한 가치 발굴&middot;서비스 개선 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; AI&middot;빅데이터 분야 학회 논문 게재 또는 경진대회 입상자<br>&bull; 영어 커뮤니케이션 능력 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">○ MLOps 설계 및 구축</span></b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 MLOps 프로세스 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 6년 이상, 박사 학위 소지자는 2년 이상이거나 AI&middot;빅데이터 분야 우수 논문 선정자)
<br><br>[요구 경력]<br>※ Docker, Kubernetes 등 컨테이너 관리 및 운영 경력<br>※ 파이프라인 구축 프레임워크(Airflow Spark MLflow 등) 활용 경력<br>※ AI 모델 학습 파이프라인 설계&middot;구축 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; MLOps 개발 연구&middot;개발 프로젝트 참여 경험자<br>&bull; 국내외 GPU 클러스터 구축 및 운영 업무 경험자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ AI 모델 설계&middot;최적화</b></span>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 AI 모델 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 6년 이상, 박사 학위 소지자는 2년 이상이거나 AI&middot;빅데이터 분야 우수 논문 선정자)
<br><br>[요구 경력]<br>※ PyTorch 등 딥러닝 프레임워크를 활용한 모델 개발 경력<br>※ 또는 AI 모델 설계, 학습&middot;개발, 최적화 관련 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; AI&middot;빅데이터 분야 학회 논문 게재 또는 경진대회 입상자<br>&bull; 파운데이션 모델 개발 경력 보유자<br>&bull; 영어 커뮤니케이션 능력 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ 특정직 6급</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ AI 데이터센터 구축</b></span>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 정보통신 인프라 설계 및 구축 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자 (석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ 데이터센터 정보통신 인프라 관련 업무 경력<br>※ 국내외 대규모 GPU 클러스터 구축 프로젝트 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 데이터센터 인프라 관리시스템(DCIM) 구축&middot;운영 경험자<br>&bull; 고성능 GPU 운영에 필요한 액체 냉각 기반 서버 인프라 구축&middot;운영 경험자<br>&bull; 냉각 분배 장치(CDU), 매니폴드 등 수랭 냉각시스템 인프라 구축&middot;운영 경험자<br>&bull; 국내외 대규모 GPU 클러스터 구축 프로젝트 경험자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ AI 인프라 구축&middot;운영</b></span>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터 &middot; 전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 AI 인프라 설계 및 구축&middot;운영 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자 (석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ GPU 클러스터 설계&middot;구축 경력<br>※ 고속 네트워크(InfiniBand, RoCE) 설계&middot;구축 경력<br>※ 고속 스토리지 설계&middot;구축 경력<br>※ AI 플랫폼 설계&middot;구축 경력<br>※ 대용량 데이터베이스 설계 구축 경력<br>※ AI 워크로드 분석을 통한 자원 할당 및 스케줄링 최적화 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; AIOps/MLOps 기반 인프라 자동화 솔루션(Kuberflow, Slurm 등) 구축 경험자<br>&bull; Kubernetes 기반의 컨테이너 오케스트레이션 경험자<br>&bull; 대규모 GPU 클러스터 구축 프로젝트 참여 경험자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ 빅데이터 플랫폼 구축</b></span>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 데이터 엔지니어링 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ DBMS 이해 및 활용(SQL), 빅데이터 분산처리(Hadoop Spark&middot;Hive), 프로그 래밍 언어(Java&middot;Python 등) 관련 개발 경력<br>※ 빅데이터 처리를 위한 ETL 파이프라인(수집, 처리, 활용) 개발 및 운영(Kafka, Nifi, Airilow 등) 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; MLOps- LLMOps 데이터 파이프라인 구축 경험자<br>&bull; 지식그래프(온톨로지)&middot;그래프DB 구축&middot;활용 개발 경력 보유자<br>&bull; AI&middot;빅데이터 분야 학회 논문 게재 또는 경진대회 입상자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ 빅이터 분석 및 지식그래프 구축</b></span>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 빅데이터 분석&middot;지식그래프 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ 지식그래프(온톨로지)&middot;그래프DB 구축&middot;개발 경력<br>※ 빅데이터 분석을 통한 가치 발굴&middot;서비스 개선 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; AI&middot;빅데이터 분야 학회 논문 게재 또는 경진대회 입상자<br>&bull; 영어 커뮤니케이션 능력 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ MLOps 개발</b></span>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 MLOps 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ Docker, Kubernetes 등 컨테이너 관리&middot;운영 경력<br>※ 파이프라인 구축 프레임워크(Airflow, Spark, MLflow 등) 개발 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; MLOps 개발 관련 연구&middot;프로젝트 참여 경험자<br>&bull; Python 및 ML 프레임워크(TensorFlow PyTorch 등) 활용 역량 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ AI 모델 개발</b></span>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로<br>AI 모델 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ PyTorch 등 딥러닝 프레임워크를 활용한 모델 개발 경력<br>※ AI 모델 학습&middot;개발 관련 경력<br>※ AI 관련 최신 논문에 수록된 기술 재현 가능
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 파운데이션 모델 개발 경력 보유자<br>&bull; AI&middot;빅데이터 분야 경진대회 입상자<br>&bull; 영어 커뮤니케이션 능력 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ AI 오케스트레이션 개발 및 운영</b></span>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; Al&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 AI 에이전트 시스템 및 AI 오케스트레이션 설계&middot;운영 등 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ Python, Javascript, Java 등을 활용한 AI 애플리케이션 개발 경력<br>※ AI 에이전트 시스템 및 AI 오케스트레이션 설계&middot;운영 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; Langchain, MCP 등 에이전트 기반 기술 활용 경험자<br>&bull; AI 에이전트 기반 배포 파이프라인 설계&middot;운영 역량 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ AI 보안<br></b></span><br>&bull; 정보보호&middot;Al&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 AI 보안 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 소지자는 3년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[경력 가이드라인]<br>※ Al Safety 관련 업무 경력<br>※ 프롬프트 엔지니어링 및 AI 인프라&middot;데이터&middot;서비스 보안체계 운영 경력
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 최신 Al Safety 평가 방법론 활용 경험 보유자<br>&bull; 자동화 파이프라인을 포함한 AI 안전성 평가 체계 설계&middot;구현 경험자<br>&bull; CISSP/CCSP, CISA, ISMS-P, 정보보안기사, AWS CSS 등 보안/거버넌스 관련 자격증 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ AI 미래기술</b></span>
<br><br>▷ 필수 요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 박사 학위 소지자로 Physical AI, 스마트 안경 등 최신 AI 분야 관련 연구&middot;개발 경력 보유자
<br><br>[ 경력 가이드라인 ]<br>※ AI 관련 최신 기술 동향 파악 및 선행 기술 연구 주도 경력<br>※ 산&middot;학&middot;연 등 유관기관과의 커뮤니케이션 및 협업 경력<br>※ AI&middot;빅데이터 분야 최상위 학회 논문 출판자<br>&bull; 한국정보과학회 제정 우수 학술대회 목록(2024) 기준 최우수학회
<br><br>▷ 우대사항<br>&bull; AI 관련 연구과제 또는 실무 수행 경력 보유자<br>&bull; AI 기술 관련 집필 및 강연 경력 보유자<br>* AI&middot;빅데이터 분야 경진대회 입상자<br>&bull; 영어 커뮤니케이션 능력 보유자<br>&bull; 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><span style="color: #0000ff;">◇ 특정직 7급</span>
<br><br><span style="color: #0000ff;">○ 에이전트 및 MCP 개발&middot;운영</span>
<br><br>▷ 필수 요건<br>&bull; AI&middot;수학&middot;통계&middot;전산&middot;컴퓨터&middot;전기전자 등 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로 AI 에이전트 시스템 설계&middot;운영 등 관련 연구&middot;실무 경력 2년 이상인 자 (석사학위 소지자는 1년 이상, 박사학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[ 경력 가이드라인 ]<br>※ Python, Javascript, Java 등을 활용한 Al 애플리케이션 개발 경력<br>※ AI 에이전트 시스템 설계&middot;운영 경력
<br><br>▷ 우대사항<br>* Langchain, MCP 등 에이선트 기반 기술 활용 경험자<br>* AI 에이전트 기반 배포 파이프라인 설계&middot;운영 능력 보유자<br>* 국내&middot;외 빅테크 기업 근무 경험자
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">2. 전형 절차 및 일정</span></b>
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">■ 원서접수</span></b>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ 기간 : 2026.09.14(월) 10:00~09.21(월) 16:00</b></span>
<br><br>※. 채용홈페이지 개편에 따라 분야별로 공고문이 개제되며, 최종 제출완료된 지원서는 수정이 불가하니 유의바랍니다.
<br><br><span style="color: #ff0000;"><b>[포트폴리오 제출관련 유의사항(필독)]</b></span>
<br><br>〈 포트폴리오 제출 필수 분야 &gt;<br><br>&bull; 5급(4개) : 빅데이터 플랫폼 설계, 빅데이터 분석 및 지식그래프 설계, MLOps 설계 및 구축, AI 모델 설계&middot;최적화<br>&bull; 6급(3개) : MLOps 개발, AI 오케스트레이션 개발 및 운영, AI 미래기술<br>&bull; 7급(1개) : 에이전트 및 MCP 개발&middot;운영<br> - 제출 방법 : 지원서 작성시 '파일첨부-포트폴리오'란에서 파일첨부<br> - 제출 양식 : 자유형식, PDF, 10MB 미만(1개 파일)<br> - 파일 제목 : (해당분야명)포트폴리오 제출.pdf
<br><br>※ 주의 사항 : 파일 제목 및 포트폴리오 내 성명&middot;본인사진&middot;연락처 등 개인신상은 반드시 비닉 처리<br>&bull; 상기 주의사항을 지키지 않을 경우, 심사시 불이익을 받을 수 있으니 유의 바랍니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 서류심사 : 9&middot;10월중 합격자발표, 국가정보원 채용홈페이지 로그인 후 확인</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 면접 : 서류심사 합격자에 한하여 10월중 실시</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ 면접시 모집분야에 따라 실기평가가 실시될 수 있습니다.</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 신체검사 : 면접심사 합격자에 한하여 10월중 실시</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 최종합격자 발표 및 임용 : 합격자 대상 추후 통지</b></span>
<br><br><b>- 이하 생략 -</b>
<br><br><b>※. 자세한 내용은 <a target="_blank" href="https://career.nis.go.kr:4017/" target="_blank">국가정보원 채용공고</a> 사이트 확인<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0002.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0003.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0004.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0005.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0006.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0007.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0008.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0009.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003827/000000003827-0010.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 2026년도 국가정보원 상시채용 8차 본공고(원서접수 기간 : 2026.09.14(월) 10:00~09.21(월) 16:00) [출처=국가정보원]</font></center><br></b>]]></description><dc:date>Tue, 15 Sep 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[국정원 면접 설명회(9.16.)] 2026년 국정원 면접 합격 설명회… 2026년 09월16일(수) 19:00</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3825</link><description><![CDATA[<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>□ 2026 국정원 면접 합격 설명회</b></span>
<br><br>○ 강사 : 민진규 교수(국가정보전략연구소 소장)
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>○ 합격 설명회 일정</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>▷일시 : 2026년 09월16일(수) 19:00~</b></span>
<br><br>▷강의시간 : 19:00 ~ 19:50 (10분전 까지 입실요망)
<br><br>- 1부 19시~19시30분 - 민진규 교수님과 함께하는 2026 국정원 면접 합격PLAN!!
<br><br>- 2부 19시30분~19시50분 - 교수님과의 1:1상담
<br><br><b>▷강의실 : 윌비스 노량진 학원본원 701호(HS타워)<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003825/000000003825-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 2026 국정원 면접 설명회 안내 [출처=iNIS]</font></center><br></b>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>□ 무료 인강 수강 기회 제공 : 국정원 실무 MASTER 강의/국가정보학 인강</b></span>
<br><br>2026년 국정원 면접 대비반 신청시
<br><br><b>총 40만원 상당 인강을 면접시까지 무료 제공!!</b>
<br><br>오직 면접반 전용 혜택!!
<br><br><b>▶NIAT 국가정보학(이론 강의)</b><br>1강 국가정보학의 이해<br>2강 정보와 국가정보<br>3강 정보생산자와 정보소비자<br>4강 첩보수집<br>5강 정보분석<br>6강 정보보고서 생산과 배포<br>7강 비밀공작활동<br>8강 방첩과 보안<br>9강 경제 정보 활동<br>10강 테러와 범죄<br>11강 정보전쟁<br>12강 국가위기관리<br>13강 한국의 정보기구<br>14강 북한의 정보기구&lt;종강&gt;
<br><br><b>▶정보분석론(이론 강의)</b><br>1강 정보 분석론(1)<br>2강 정보 분석론(2)<br>3강 다양한 분석기법의 이해(1)<br>4강 다양한 분석기법의 이해(2)<br>5강 분석기법의 한계와 극복방법(1)<br>6강 분석기법의 한계와 극복방법(2)<br>7강 정보분석의 발전방향(1)<br>8강 정보분석의 발전방향(2)&lt;종강&gt;
<br><br><b>▶첩보수집론(이론 강의)</b><br>1강 05월 09일 : 첩보수집과 평가-1<br>2강 05월 09일 : 첩보수집과 평가-2<br>3강 05월 16일 : 첩보수집론-인간정보-1<br>4강 05월 16일 : 첩보수집론-인간정보-2<br>5강 05월 23일 : 첩보수집론-기술정보-1<br>6강 05월 23일 : 첩보수집론-기술정보-2<br>7강 05월 30일 : 첩보수집론-미래전략1<br>8강 05월 30일 : 첩보수집론-미래전략2
<br><br><b>▶국가방첩론(이론 강의)</b><br>1강 06월 06일 : 방첩의 역사와 이슈-1<br>2강 06월 06일 : 방첩의 역사와 이슈-2<br>3강 06월 13일 : 소극적 방첩활동-1<br>4강 06월 13일 : 소극적 방첩활동-2<br>5강 06월 20일 : 능동적 방첩-1<br>6강 06월 20일 : 능동적 방첩-2<br>7강 06월 27일 : 방첩의 미래 전망-1<br>8강 06월 27일 : 방첩의 미래 전망-2
<br><br><b>□ 면접 강의 내용 및 구성<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003825/000000003825-0002.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 국정원면접 강의 구성 내용 [출처=iNIS] </font></center><br><b><b>□ 면접 일정 안내</b></b><br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003825/000000003825-0003.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 국정원 단기 집중반 강의 일정 [출처=iNIS]</font></center><br><b>□ 면접 교재<br><br></b><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003825/000000003825-0004.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 2026 국가정보원 면접 합격가이드북 [출처=iNIS]</font></center><br></b>
<br><br>○ 상담/문의 : 1544-0336 ARS 2번
<br><br>□ 상세내용
<br><br>○ 윌비스 홈페이지 참조
<br><br>- 이하 생략 -]]></description><dc:date>Tue, 8 Sep 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[경호처 면접] 2026 대통령경호처 면접반 모집… 9월7일(월, 평일반)/9월12일(토, 주말반) 개강</title><link>http://www.inis.co.kr/atl/view.asp?a_id=3824</link><description><![CDATA[<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1">2026 대통령경호처 면접반 모집</span>
<br><br><b><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1">■ 주말반</span></b>
<br><br><b><span style="color: #ff00ff;" data-mce-mark="1">○ 개강일 : 9월12일(토) 14:00~16:50/ 18:00~20:50</span></b>
<br><br>&bull; 9월12일/13일/19일/20일/27일 등 총 5일간 10회 완성(일정에 따라 변경될 수 있음)
<br><br>&bull; 1일 2회(3H*2)
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>■ 평일 1차반</b></span>
<br><br><b><span style="color: #ff00ff;" data-mce-mark="1">○ 개강일 : 9월7일(월)</span></b>
<br><br>&bull; 월~금, 9월7일~11일/9월14일~18일
<br><br>&bull; 시간 : 19:00~21:50
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>■ 평일 2차반</b></span>
<br><br><span style="color: #ff00ff;" data-mce-mark="1"><b>○ 개강일 : 9월21일(월) 개강</b></span>
<br><br>▷ 10회 완성
<br><br>■ 면접 강의 내용(평일 및 주말반)
<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003824/000000003824-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 경호처 면접 구성과 내용 [출처=iNIS]</font></center><br>■ 교재 안내<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003824/000000003824-0002.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 2026 대통령경호처 7급 경호 면접 합격가이드북 [출처=iNIS]</font></center>
<br><br><center><img src="http://www.inis.co.kr/images_atl/000/000/003/000000003824/000000003824-0003.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 프로 경호원의 인생설계 [출처=iNIS]</font></center><br><b>■ 수강생 혜택</b>
<br><br>2026년 대통령경호처 7급 면접대비반 신청시 총90만원 상당 인강을 1달간 무료로 수강하실 수 있는 혜택을 드립니다.
<br><br>◇ 무료 혜택 제공 과목 목록 안내
<br><br>▶2026 대통령경호처 합격대비 민진규 경호학 특강<br>1강 01월 05일 : 논술의 정의와 개요문 작성(1)<br>2강 01월 05일 : 논술의 정의와 개요문 작성(2)<br>3강 01월 12일 : 논제의 분석과 서론 전개(1)<br>4강 01월 12일 : 논제의 분석과 서론 전개(2)<br>5강 01월 19일 : 비판적 사고와 본론 전개<br>6강 01월 19일 : 비판적 사고와 본론 전개(2)<br>7강 01월 26일 : 논리적 사고와 결론 전개<br>8강 01월 26일 : 논리적 사고와 결론 전개(2)_종강
<br><br>▶2026 대통령경호처 합격대비 민진규 논술 특강<br>2강 04월 18일 : 논술강의-이론과 과제 피드백<br>3강 04월 25일 : 논술강의-과제 피드백<br>4강 05월 02일 : 논술강의-과제 피드백<br>5강 05월 09일 : 논술강의-과제 피드백<br>6강 05월 16일 : 논술강의-과제피드백 및 예상논제분석<br>7강 05월 23일 : 논술강의-과제피드백<br>8강 06월 06일 : 논술강의-과제 피드백 및 예상문제
<br><br>▶2026 대통령경호처 민진규 논술 실전 강의<br>1강 04월 11일 : 800자 논술 대비<br>2강 04월 18일 : 논술강의-이론과 과제 피드백<br>3강 04월 25일 : 논술강의-과제 피드백<br>4강 05월 02일 : 논술강의-과제 피드백<br>5강 05월 09일 : 논술강의-과제 피드백<br>6강 05월 16일 : 논술강의-과제피드백 및 예상논제분석<br>7강 05월 23일 : 논술강의-과제피드백<br>8강 06월 06일 : 논술강의-과제 피드백 및 예상문제
<br><br>▶2026 대통령경호처 민진규 영어면접 &amp; 자소서 실전특강<br>1강 04월 11일 : 영어 면접대비<br>2강 04월 18일 : 자소서준비-인재상 이해 및 작성전략<br>3강 04월 25일 : 자소서준비-인재상 이해 및 작성전략<br>4강 05월 02일 : 자소서준비-인재상 이해 및 작성전략<br>5강 05월 09일 : 자소서준비-인재상 이해 및 작성전략<br>6강 05월 16일 : 자소서준비-인재상 이해 및 작성전략<br>7강 05월 23일 : 자소서준비-인재상 이해 및 작성전략<br>8강 05월 30일 : 면접준비-열린경호 및 낮은 경호 이해<br>9강 05월 30일 : 자소서준비-2026년 항목 대응전략<br>10강 06월 06일 : 면접준비-소통 경호 및 과학 경호 이해<br>11강 06월 13일 : 미국 FBI의 업무와 미래-1<br>12강 06월 13일 : 미국 FBI의 업무와 미래-2<br>13강 06월 20일 : 논술면접강의-과제피드백 및 한반도 주변정세<br>14강 06월 20일 : 면접준비-과제피드백 및 직업에 대한 이해<br>15강 06월 27일 : 논술면접강의-이민에 대한 종합적인 이해-1<br>16강 06월 27일 : 논술면접강의-이민에 대한 종합적인 이해-2
<br><br>※. 자세한 내용은 윌비스 홈페이지 를 확인하시기 바랍니다.<br><br>- 이하 생략 -
<br><br>* 상세 내용은 윌비스학원 1544-0336 ARS 2번으로 문의 바랍니다.]]></description><dc:date>Fri, 4 Sep 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item></channel></rss>
